2019年5月27日下午3時，臨港組織全體員工在二樓會議室召開了公司第二季度安全生產工作會。
會上，公司副經理王斯蕉首先傳達了集團公司第二季度安全生產工作會會議精神，并領學了市委、市政府及上級有關部門近期安全生產會會議精神和有關文件內容。
隨后，公司安全員對近期安全生產情況作匯報，總結了近段時間以來公司安全生產工作面臨的主要問題。
最后，執行董事兼經理鐘洪勇結合相關會議精神和我司工作實際，要求全體員工提高安全意識，切實層層落實好安全生產責任，把思想統一到上級對安全生產工作要求上；要杜絕安全生產過程中的相互推諉等形式主義和官僚主義作風；要強化隱患排查及落實限期整改。
針對近期公司安全工作形勢，鐘經理還作了以下部署：一是汛期和用水高峰期各類應急物資的儲備及設施、設備的維護保養；二是各類機具設備和用電安全必須嚴格按照規范使用，各類記錄必須要齊；三是加強治安內保管理，特別是加強對清水池和不銹鋼水箱的巡查，技防、人防、物防“三到位”，認真排查可能出現的火災隱患；四是加強施工現場的管理，特別是高空作業、圍擋和施工用電等方面；五是加強值班值守管理，嚴格遵守值班制度，泵站運行制度。
安全責任大于天，我公司各部門及全體員工，將形成合力、齊抓共管，把公司切實安全生產工作落到實處。
隨后，公司安全員對近期安全生產情況作匯報，總結了近段時間以來公司安全生產工作面臨的主要問題。
最后，執行董事兼經理鐘洪勇結合相關會議精神和我司工作實際，要求全體員工提高安全意識，切實層層落實好安全生產責任，把思想統一到上級對安全生產工作要求上；要杜絕安全生產過程中的相互推諉等形式主義和官僚主義作風；要強化隱患排查及落實限期整改。
針對近期公司安全工作形勢，鐘經理還作了以下部署：一是汛期和用水高峰期各類應急物資的儲備及設施、設備的維護保養；二是各類機具設備和用電安全必須嚴格按照規范使用，各類記錄必須要齊；三是加強治安內保管理，特別是加強對清水池和不銹鋼水箱的巡查，技防、人防、物防“三到位”，認真排查可能出現的火災隱患；四是加強施工現場的管理，特別是高空作業、圍擋和施工用電等方面；五是加強值班值守管理，嚴格遵守值班制度，泵站運行制度。
安全責任大于天，我公司各部門及全體員工，將形成合力、齊抓共管，把公司切實安全生產工作落到實處。
臨港公司：范昊川
