天泉公司材料供應部在公司領導的大力支持和正確領導下，以強化管理為重點，本著“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨以及“效率更高、質量更好、服務更優”的要求，努力提高物資供應保障能力，促進各項工作穩步提升。
一、嚴格物資入庫驗收，嚴把數量質量關口
物資入庫驗收是倉儲管理工作的開始，各種材料數量多，再加上物資來源不一樣，因此，物資到庫后，必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：驗品種，驗規格，驗數量。到施工現場的材料需使用部門人員和采購員現場驗收，并在驗收單上簽字確認后方可收貨，不合格材料一律拒收，并通知供貨方及時處理，否則停止供貨。這要求保管員要樹立高度的職責心，精心核對，認真檢查，為保管保養打好基礎。
二、嚴把出庫制度，確保材料設備出庫合規
物資出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是企業控制成本，獲得利潤的源泉，它的基本要求是：按質按量迅速及時，嚴格檢查領料手續，防止不合理的領用，嚴格按規章制度辦事，物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執行“先進先出”的原則，在做好這方面的同時也要做好各種應急物資的適當儲備工作，確保公司各項工作順利推進。
三、加強倉庫管理，確保賬實相符
為加強實物資產管理，提高資產使用效率，防止資產的損壞和流失，按照公司領導要求由財務部牽頭，供應部全力配合，每季度對倉庫庫存物資進行了全面盤點和清查，并嚴格按照（公司關于倉庫物資賬實相符管理制度）進行辦理，這樣更好的加強了倉庫物資的管理，也提高了倉庫管理員的責任心。
四、加強供應商測評
每年元月，供應部都會組織使用部門、監審部門等對所有材料的質量、使用效果、到貨時間及時性、售后服務等進行一個全方面的測評。供應部及時收集，及時向供應商反饋，為公司來年采購到更優、更好、售后服務更佳的產品打下了基礎。
物資入庫驗收是倉儲管理工作的開始，各種材料數量多，再加上物資來源不一樣，因此，物資到庫后，必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：驗品種，驗規格，驗數量。到施工現場的材料需使用部門人員和采購員現場驗收，并在驗收單上簽字確認后方可收貨，不合格材料一律拒收，并通知供貨方及時處理，否則停止供貨。這要求保管員要樹立高度的職責心，精心核對，認真檢查，為保管保養打好基礎。
物資出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是企業控制成本，獲得利潤的源泉，它的基本要求是：按質按量迅速及時，嚴格檢查領料手續，防止不合理的領用，嚴格按規章制度辦事，物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執行“先進先出”的原則，在做好這方面的同時也要做好各種應急物資的適當儲備工作，確保公司各項工作順利推進。
三、加強倉庫管理，確保賬實相符
為加強實物資產管理，提高資產使用效率，防止資產的損壞和流失，按照公司領導要求由財務部牽頭，供應部全力配合，每季度對倉庫庫存物資進行了全面盤點和清查，并嚴格按照（公司關于倉庫物資賬實相符管理制度）進行辦理，這樣更好的加強了倉庫物資的管理，也提高了倉庫管理員的責任心。
四、加強供應商測評
每年元月，供應部都會組織使用部門、監審部門等對所有材料的質量、使用效果、到貨時間及時性、售后服務等進行一個全方面的測評。供應部及時收集，及時向供應商反饋，為公司來年采購到更優、更好、售后服務更佳的產品打下了基礎。
天泉公司 劉順平
