2018年9月30日上午9：30，集團公司副總經理任大慶召集“三供一業”供水分離移交改造工程建設組、建恒公司“三供一業”工程領導小組成員及各項目現場負責人在建恒公司工程部召開“三供一業”工程例會。
會議首先由各項目經理介紹了在建工程的施工進度和工程推進中遇到的問題，并對下一步準備采取的措施進行了簡要介紹。
集團公司副總經理任大慶對建恒公司各項目組的工作表示了肯定，并對工作推進提出了具體要求：一是講政治、顧大局，無條件服從安排。以省、市國資委和集團公司對“三供一業”工程的工作要求全力推進工程建設，確保按時、保質、保量完工；二是嚴格制定倒排工期表，做好施工日志及晴雨表，合理調節工期，天氣轉好后，增派施工力量搶抓工期，確保工程按時完工；三是對于嚴重影響工程推進的問題，及時上報協調解決；四是對于施工難度高、交通影響范圍大的工程必須制定專項施工方案并由質安部審核，質安部提出安全措施，報甲方、監理審批后實施；五是隱蔽資料、現場簽證、設計變更等程序及資料收集必須當天完成，確保資料的及時性、準確性；六是嚴格落實安全文明施工，完善標志標牌、擋板，開挖溝槽施工完成后當天完成回填并及時清運建渣，確保安全及環境整潔。
他強調，目前工程量大、工期緊，更要進一步落實工作職責，發揮建恒公司敢拼敢搶、能打硬仗的工作作風，確保在12月30日全面完成目標任務。
集團公司副總經理任大慶對建恒公司各項目組的工作表示了肯定，并對工作推進提出了具體要求：一是講政治、顧大局，無條件服從安排。以省、市國資委和集團公司對“三供一業”工程的工作要求全力推進工程建設，確保按時、保質、保量完工；二是嚴格制定倒排工期表，做好施工日志及晴雨表，合理調節工期，天氣轉好后，增派施工力量搶抓工期，確保工程按時完工；三是對于嚴重影響工程推進的問題，及時上報協調解決；四是對于施工難度高、交通影響范圍大的工程必須制定專項施工方案并由質安部審核，質安部提出安全措施，報甲方、監理審批后實施；五是隱蔽資料、現場簽證、設計變更等程序及資料收集必須當天完成，確保資料的及時性、準確性；六是嚴格落實安全文明施工，完善標志標牌、擋板，開挖溝槽施工完成后當天完成回填并及時清運建渣，確保安全及環境整潔。
他強調，目前工程量大、工期緊，更要進一步落實工作職責，發揮建恒公司敢拼敢搶、能打硬仗的工作作風，確保在12月30日全面完成目標任務。
信息來源：建恒公司 張楠
