10月22日，二次供水公司經理洪健組織相關人員開展“三供一業”移交工作推進會，對相關工作的開展進行了安排部署。
會上，洪經理首先介紹了“三供一業”工作在集團公司內所涉及的部門以及現階段推進的情況，并對二供公司所涉及的具體工作進行了安排部署：一是運行部要對改造現場進行全程跟進，全面掌握施工過程中的難點，特別是涉及二次供水部分；二是要做好設備泵房里面物品的清點、統計，便于接收管理；三是綜合部要提前對接相關部門，做好用戶資料的核對、檔案建立等工作。同時他還提到，本次接收管理工作比以前要求更高，時間也更緊迫，不僅需要二供公司全員參與，還要與集團公司各部門協調配合。希望大家能保持積極的態度，確保任務的順利完成。
最后，綜合部和運行部負責人也分別對各自部門的工作進行了具體的安排部署。
二次供水公司全體員工已經做好了接收管理“三供一業”改造后用戶的準備，相信以我們的專業和敬業，一定會保質保量 地完成本次移交工作。
會上，洪經理首先介紹了“三供一業”工作在集團公司內所涉及的部門以及現階段推進的情況，并對二供公司所涉及的具體工作進行了安排部署：一是運行部要對改造現場進行全程跟進，全面掌握施工過程中的難點，特別是涉及二次供水部分；二是要做好設備泵房里面物品的清點、統計，便于接收管理；三是綜合部要提前對接相關部門，做好用戶資料的核對、檔案建立等工作。同時他還提到，本次接收管理工作比以前要求更高，時間也更緊迫，不僅需要二供公司全員參與，還要與集團公司各部門協調配合。希望大家能保持積極的態度，確保任務的順利完成。
最后，綜合部和運行部負責人也分別對各自部門的工作進行了具體的安排部署。
二次供水公司全體員工已經做好了接收管理“三供一業”改造后用戶的準備，相信以我們的專業和敬業，一定會保質保量 地完成本次移交工作。
信息來源：二供公司 關黎宜
