2018年7月27日下午，建恒公司在五樓會議室召開了上半年工作總結及下半年工作安排會議，集團公司分管領導任大慶、建恒公司全體員工參加會議。會議由建恒公司董事長、總經理劉洪主持。
會議首先由各部門負責人對其部門上半年工作進行簡要總結，重點針對工作中存在的不足進行深刻剖析并提出整改意見，而后對下半年的工作進行了安排部署。
隨后，公司副經理呂強、李剛分別就其分管部門工作、公司上半年黨建工作開展情況、安全生產工作完成情況進行了總結。肯定了在上半年工作中取得的成績，同時也對存在的問題提出了整改要求。李剛還重點通報了“7.12”重大爆燃事故，指出要從中吸取教訓，將安全生產放在第一位，堅決杜絕事故發生。
劉洪對建恒公司2018年上半年經營發展情況進行了總結。他表示，半年來，公司主營業務發展勢頭良好，各項重點工程穩步推進，五水廠一期取水干管工程歷經半年多的艱苦奮戰，現已進入收尾階段。在低水位搶險、中壩橋下斷管接水工程中建恒人敢拼敢搶、勇于奉獻，展現了能打“硬仗”的工作作風。他強調，下半年要繼續加強黨風廉政建設，完善監督機制，提升廉潔自律意識，重點提升工程質量安全管理水平，加快結算資料辦理，推進欠款回收工作，同時，推進工程管理方式改革，強化培訓，提升員工素質能力，為公司發展奠定良好基礎。
最后，集團公司分管領導任大慶做總結性發言，他首先代為傳達了集團公司黨委書記郭彬同志的指示，要求各員工“抓安全、講規矩”，強調了安全工作和黨風廉政建設工作的重要性；其次，他要求全體員工在工作中重安全、保質量、強監督，進一步提升工程質量及安全文明施工建設；同時，要抓管理、出效益，要及時、高效的完成竣工決算資料，做到有據可依。他指出，建恒要全力保障農名工工資發放，按照上級部門要求及時報送相關資料。希望建恒公司全體員工齊心協力，共創建恒公司發展新篇章。
隨后，公司副經理呂強、李剛分別就其分管部門工作、公司上半年黨建工作開展情況、安全生產工作完成情況進行了總結。肯定了在上半年工作中取得的成績，同時也對存在的問題提出了整改要求。李剛還重點通報了“7.12”重大爆燃事故，指出要從中吸取教訓，將安全生產放在第一位，堅決杜絕事故發生。
劉洪對建恒公司2018年上半年經營發展情況進行了總結。他表示，半年來，公司主營業務發展勢頭良好，各項重點工程穩步推進，五水廠一期取水干管工程歷經半年多的艱苦奮戰，現已進入收尾階段。在低水位搶險、中壩橋下斷管接水工程中建恒人敢拼敢搶、勇于奉獻，展現了能打“硬仗”的工作作風。他強調，下半年要繼續加強黨風廉政建設，完善監督機制，提升廉潔自律意識，重點提升工程質量安全管理水平，加快結算資料辦理，推進欠款回收工作，同時，推進工程管理方式改革，強化培訓，提升員工素質能力，為公司發展奠定良好基礎。
最后，集團公司分管領導任大慶做總結性發言，他首先代為傳達了集團公司黨委書記郭彬同志的指示，要求各員工“抓安全、講規矩”，強調了安全工作和黨風廉政建設工作的重要性；其次，他要求全體員工在工作中重安全、保質量、強監督，進一步提升工程質量及安全文明施工建設；同時，要抓管理、出效益，要及時、高效的完成竣工決算資料，做到有據可依。他指出，建恒要全力保障農名工工資發放，按照上級部門要求及時報送相關資料。希望建恒公司全體員工齊心協力，共創建恒公司發展新篇章。
信息來源： 建恒公司 陳曦媛
