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    2018年7月25日下午4點，臨港公司在二樓會議室召開了安全生產會，公司主管以上人員及技術部相關人員參加了會議。會議由公司副經理王斯蕉主持，公司執行董事兼總經理鐘洪勇就近期公司的安全生產工作出了重要指示。     首先，公司副經理王斯蕉傳達了集團公司近期關于安全生產會議及相關文件的精神，并對公司安全生產工作提出了幾點要求：一是要抓好消防、配電設備等各類隱患排查，形成詳細的排查記錄，不得“走程序”、“裝樣子”；二是要加大督查力度，落實整改到位，特別是收費大廳、配電房設備設施、危化品的存放問題等，發現的隱患須在規定時限內完成；三是各水站的運行、維護、治安內保等各類記錄要詳細，可查。
    公司執行董事兼總經理鐘洪勇結合近期安全生產形勢和集團公司7月23日召開的安全生產會議精神，根據公司實際情況，對公司下一步的安全生產工作作出了重要部署，他要求大家一是要深刻汲取江安“7.12”燃爆事故教訓，加強全體員工安全生產責任心；二是公司三級安全檢查機制即班組的日常檢查維護，公司安全員每周檢查和公司級的每月檢查要落實到位；三是要加強安全教育培訓，特別是各崗位專業知識的培訓，規范崗位操作規程，特別是白沙加壓泵站運行規程，要求操作標準化；四是要加強重點區域的檢查，特別是電氣線路、加藥設備、送水設備、消防器材等要落實專人檢查，并形成檢查記錄。