1月9日上午10點，污水泵站管理部在公司五樓會議室召開2016年員工年終考評述職大會，分管領導高峰、副部長蘇斌、公司考評督導組及該部門全體員工參加了此次會議。
首先，人力資源部李想對此次述職大會的流程及評分規則作了簡要說明。污水泵站管理部四名主管及32名員工依次進行了述職。他們主要圍繞自己在全年的遵規守紀情況、愛崗敬業和自身能力情況及完成職責取得的實效情況等方面向在座領導、員工進行了述職匯報。匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了2016年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了后續改進措施。同時，參會人員對泵站管理部全體員工作了綜合考評。
述職結束后，分管經理高峰對參會的泵站管理部員工做出指示。高總首先肯定了大家在2016年的工作成績，然后對大家在2017年的工作提出了新的希望和建議。高總建議2017年大家應以良好的精神面貌開展工作，加強工作責任心，確保收集污水的完全輸送；嚴格遵守公司規章制度、履行各自的崗位職責；做好泵站潛污泵的技改工作、做好安全生產工作；希望大家團結努力，共同完善部門運作，為節能減排做出貢獻。
最后，蘇斌副部長從生產安全、設備維護、工作責任心等三個方面對大家在2017年的工作提出了新的要求，并帶領大家學習了《清源水務集團有限公司安全生產責任制度》，希望大家在2017年的工作中再接再厲，邁上一個新的臺階。
首先，人力資源部李想對此次述職大會的流程及評分規則作了簡要說明。污水泵站管理部四名主管及32名員工依次進行了述職。他們主要圍繞自己在全年的遵規守紀情況、愛崗敬業和自身能力情況及完成職責取得的實效情況等方面向在座領導、員工進行了述職匯報。匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了2016年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了后續改進措施。同時，參會人員對泵站管理部全體員工作了綜合考評。
述職結束后，分管經理高峰對參會的泵站管理部員工做出指示。高總首先肯定了大家在2016年的工作成績，然后對大家在2017年的工作提出了新的希望和建議。高總建議2017年大家應以良好的精神面貌開展工作，加強工作責任心，確保收集污水的完全輸送；嚴格遵守公司規章制度、履行各自的崗位職責；做好泵站潛污泵的技改工作、做好安全生產工作；希望大家團結努力，共同完善部門運作，為節能減排做出貢獻。
最后，蘇斌副部長從生產安全、設備維護、工作責任心等三個方面對大家在2017年的工作提出了新的要求，并帶領大家學習了《清源水務集團有限公司安全生產責任制度》，希望大家在2017年的工作中再接再厲，邁上一個新的臺階。
消息來源：污水泵站管理部/劉麗
