收獲2016，展望2017——按照集團公司2016年年終考評的工作要求，人力資源部于2017年1月9日至1月13組織完成了2016年度員工年終述職及考評工作。
年度考評工作是有效評價職工一年內德才表現與工作實績的有效措施，為保障年終考評工作的順利開展，集團公司成立了考評督導組，由黨委副書記唐平任組長，紀委書記聶小平任副組長，同時抽調相關部門人員擔任督導組成員負責具體工作，分為公司中層干部、主管、員工三個層面啟動2016年度考核工作。由于時間緊、人數多，在考核工作進行前，人力資源部根據具體情況對員工年終述職考評作了詳盡的安排部署，布置落實考評的相關工作，以確保考核工作按期圓滿完成。
述職考評主要圍繞“2016年主要工作完成情況、存在的不足、2017年工作計劃”等方面進行闡述與自我評價，使大家能了解其一年來的工作業績和工作狀態，隨后，由述職人員的分管領導、直接上級、考評組成員、部門同事結合其實際工作情況以“不記名”的形式，本著公平、公正、公開的原則，按優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級進行評議。
“新故相推，日生不滯”即將到來的2017年是公司大力推動基礎設施建設、提升優質服務、尋求對外發展的關鍵性一年，通過年終員工述職，各部門成員不斷總結工作經驗，改進不足，進一步明確工作思路和努力方向，為下一年更好開展工作打下良好基礎。
年度考評工作是有效評價職工一年內德才表現與工作實績的有效措施，為保障年終考評工作的順利開展，集團公司成立了考評督導組，由黨委副書記唐平任組長，紀委書記聶小平任副組長，同時抽調相關部門人員擔任督導組成員負責具體工作，分為公司中層干部、主管、員工三個層面啟動2016年度考核工作。由于時間緊、人數多，在考核工作進行前，人力資源部根據具體情況對員工年終述職考評作了詳盡的安排部署，布置落實考評的相關工作，以確保考核工作按期圓滿完成。
述職考評主要圍繞“2016年主要工作完成情況、存在的不足、2017年工作計劃”等方面進行闡述與自我評價，使大家能了解其一年來的工作業績和工作狀態，隨后，由述職人員的分管領導、直接上級、考評組成員、部門同事結合其實際工作情況以“不記名”的形式，本著公平、公正、公開的原則，按優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級進行評議。
“新故相推，日生不滯”即將到來的2017年是公司大力推動基礎設施建設、提升優質服務、尋求對外發展的關鍵性一年，通過年終員工述職，各部門成員不斷總結工作經驗，改進不足，進一步明確工作思路和努力方向，為下一年更好開展工作打下良好基礎。
信息來源：人力資源部 李想
