2016年9月20日上午，四水廠機修組工作人員在對水廠送水泵房外進水管道進行例行檢查時，發現自給水管道連接部位因銹蝕至管壁穿孔，已開始出現漏水。此處穿孔部位，連接的是清水池的DN1000的主出水管，如果出現爆管，將直接危及送水泵房，影響水廠安全生產，情況萬分緊急。維修人員當即將此情況匯報給廠長，并立即進行了應急處理，臨時堵住漏水。李強廠長在接到情況匯報后，隨即與公司相關部門進行了溝通，組織公司技術人員到現場進行查看，根據實際情況制定出維修方案。
由于情況特殊，水廠必需要停產排空清水池，才能對此處漏點進行焊補。介于這種情況，為了盡量不影響市民正常用水，廠長決定將維修時間定在22日0時，而且要求不能超過6個小時，并由公司提前發出停水通知，告知供水片區的居民。
21日晚10時，廠長與維修人員提前到達現場，做好維修準備。0時開始停產排水，進行焊補，由于事前準備充分，焊補工作有條不紊，進展順利，至凌晨3時左右，焊補工作基本結束，經安全檢測達到標準后于4:30分開始逐步恢復供水，提前圓滿完成搶修任務。
這次搶修任務得到總公司領導大力支持，副總經理任大慶親臨現場指導工作，幫助協調、解決困難，并全程與維修人員們一起奮戰在第一線，大大提高了員工們的戰斗力。在此次搶修這程中，從發現到處理結束，一步一步條理清晰，組織到位，安排合理，是總公司6S管理成果的集中表現。所有參予人表現出來的那種認真負責、不畏勞苦、齊心協力的精神，是做為清源水務人應有的責任心，是公司和水廠向前發展必不可少的動力，水廠人會繼續保持和發揚這種精神，為城市供水事業貢獻自己的力量。
信息來源：四水廠 梁雪朗
由于情況特殊，水廠必需要停產排空清水池，才能對此處漏點進行焊補。介于這種情況，為了盡量不影響市民正常用水，廠長決定將維修時間定在22日0時，而且要求不能超過6個小時，并由公司提前發出停水通知，告知供水片區的居民。
21日晚10時，廠長與維修人員提前到達現場，做好維修準備。0時開始停產排水，進行焊補，由于事前準備充分，焊補工作有條不紊，進展順利，至凌晨3時左右，焊補工作基本結束，經安全檢測達到標準后于4:30分開始逐步恢復供水，提前圓滿完成搶修任務。
這次搶修任務得到總公司領導大力支持，副總經理任大慶親臨現場指導工作，幫助協調、解決困難，并全程與維修人員們一起奮戰在第一線，大大提高了員工們的戰斗力。在此次搶修這程中，從發現到處理結束，一步一步條理清晰，組織到位，安排合理，是總公司6S管理成果的集中表現。所有參予人表現出來的那種認真負責、不畏勞苦、齊心協力的精神，是做為清源水務人應有的責任心，是公司和水廠向前發展必不可少的動力，水廠人會繼續保持和發揚這種精神，為城市供水事業貢獻自己的力量。
信息來源：四水廠 梁雪朗
