9月30日，宜賓市清源水務集團公司召開了關于“宜賓市清源水務集團企業文化培訓”的會議。會議由董事長鄧飛主持。主講人沈華博士針對“企業文化是什么？”“企業文化做什么？”“企業文化怎么做？”“管理者如何去做？”等四個方面進行了詳細的講解和深刻的剖析。同時例舉了“海爾”，“華為”及“格力”等三個國產巨頭在企業文化方面的具體案例，讓我們與會的所有員工意識到了企業文化對于企業的經營業績有著至關重要的作用與影響力，提升了全體員工加強企業文化養成的自覺性。
什么是企業文化？企業文化絕對不是墻面上寫的，領導提出的一句口號。而應是通過前期的企業文化培訓以及開展相關的活動使員工在潛移默化之中養成規范的行為準則，促使大家有一個共同的價值觀念和奮斗目標。佛教創始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。” 個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”這句話早已深入人心，如果只強調個人的力量，你表現得再完美，也很難創造很高的價值，只有當全體員工擁有相同的價值觀，奮斗目標，并意識到個人與企業是休戚相關，榮辱與共時，才會愿意為之竭盡全力，奉獻自己。企業的發展才能得到最大化，同時也能讓員工認為他們的工作是有意義的、付出是值得的，是在實現自己的個人價值和社會價值。
“善水清源，生生不息”,什么樣的企業文化培養出什么樣的人，相信在各位領導的帶領下，在全體員工的努力下，“善水清源，生生不息”的企業文化，一定會深入每個員工的骨髓，在“八小時”之外的言談舉止，待人處世之中都透著“清源”人的精神。
信息來源：營銷部/馮瀟瀟
