根據集團公司《物資采購管理辦法》的要求，為鼓勵經過市場經濟檢驗的成熟、優秀、誠信的供應商參與到我司的物資供應中，集團公司建立了供應商遴選制度，并于本月初全面鋪開了供應商遴選的開標工作。
根據公司工作安排，供應商遴選工作由供應科和招投標辦公室牽頭，稽審科、政工科、監事會共同監督，從遴選文件的制定、上網發布公告、標書發售、資格預審到正式開標評標并最終確定供應商名單排名，遴選工作已經緊張有序的展開。
本次供應商遴選工作時間緊、任務重，要在有限的時間內為公司建立供應商目錄，為之后的采購工作順利高效的展開提供保障，既要為集團公司節約采購成本，也要滿足對產品品質及售后服務的要求，為了實現這個目標，公司各部門通力合作，加班加點完成任務。
在此次遴選過程中，公司的評標專家們為遴選工作做出了突出的貢獻，他們不辭辛苦，為確保遴選出來的供應商和產品品質，嚴謹認真的進行評標。尤其是在7月8日閥門供應商遴選開標工作中，八家投標單位、三個標段、幾十種型號的產品，評標專家從下午三點鐘一直工作到晚上十點，晚飯也只是在評標現場簡單的扒了兩口盒飯，隨即又投入到緊張的評標工作中去。本著對集團公司負責并對投標單位負責的態度，對投標單位的資質、業績、價格等方面嚴格評審，仔細的計算得分，整個評標過程非常辛苦。
截止七月十日本階段的遴選工作已經進行了八場，為公司建立供應商目錄建立了良好的基礎，這當中離不開供應科加班加點做招標文件的努力，離不開招投標辦公室犧牲休息時間組織遴選工作的辛苦，離不開各監督部門資格預審、現場監督的嚴謹把關，更離不開評標專家們嚴格審查、認真評分的辛勞！
此次供應商遴選工作中，我們也發現了一些不足或做得不夠完善的地方，在接下來的工作中，我們會進一步改進，使整個流程更加合理、更加規范。
信息來源：稽審科/張楠
