2月6日，清源水務公司黨委副書記、總經理鄒成友在七樓大會議室主持召開了工程建設和招投標管理工作專題會，全體在家班子、總經理助理、各部門、子分公司負責人及經辦人員參會。
會上，全體人員集中學習了工程建設、招投標、營商環境相關文件及制度。
鄒成友同志結合當前實際，提出工作要求：一是堅持學以致用。堅持學法、知法、懂法、用法，堅持學規矩、明規矩、遵守規范、運用規范；二是全面檢視問題。全面檢視營商環境方面存在的問題，積極做好準備，進一步提升服務。制定《營商環境專項整治方案》，進一步厘清對外服務流程，進一步提升業務人員素養；三是從嚴執行規定。及時修訂《工程項目建設管理辦法》，迅速對所有招標行為進行全面剖析。建立完善詢價制度，修訂《限價管理辦法》；四是從嚴加強管理。從嚴加強建設工程管理，持續做好工程變更事前審批、隱蔽工程管理、材料進場驗收、工程進度款支付、工程資料歸檔完善等工作，進一步規范建設工程管理。
信息來源：綜合部 陳捷
