———臨港公司作風建設工作會
為進一步加強公司作風建設，提高工作效能，確保公司各項工作有序開展，5月17日，臨港公司在二樓會議室召開作風建設工作會。公司在家領導班子、全體中干、主管參加會議，會議由經理楊城主持召開。
會上，副經理丁刃首先宣讀了公司《關于開展作風建設檢查整頓的通知》。
隨后，楊城同志對公司的作風建設提出了具體要求：一是提高政治站位，深化思想認識。全體員工要增強紀律意識和樹立優良作風意識，遵守公司規章制度，嚴紀律、轉作風、提效能，助推各項工作任務的落實。二是堅持首問負責，讓服務暖心。全體員工要深化實行“首問責任制”以及“限時式辦理制度”，做到首問負責回答、首接協調解決、首辦落實到位。對屬于業務辦理范圍的，及時辦理；對不屬于受理范圍的，耐心解釋、主動協調，引導來訪者向有關部門咨詢，絕不敷衍塞責。三是加強溝通協調，密切協作配合。各部門要增強“一盤棋”意識，加強溝通協調，做到齊抓共管、發揮合力，共同做好2022年世界動力電池大會的各項供水保障工作。四是筑牢“疫情防控”和“安全生產”雙防線。凡是出入公司的人員均需戴口罩、測雙碼，對辦公樓、生產區域、便民服務中心做到消殺無死角和對門衛室的包裹進行逐一消殺；按照集團公司安全教育培訓制度，做好公司全員的安全教育培訓工作，層層落實好安全責任，完善應急預案，及時開展應急演練，把安全隱患消除在萌芽狀態。會議最后，楊城同志對公司近期各項重點工作進行了安排部署。
隨后，楊城同志對公司的作風建設提出了具體要求：一是提高政治站位，深化思想認識。全體員工要增強紀律意識和樹立優良作風意識，遵守公司規章制度，嚴紀律、轉作風、提效能，助推各項工作任務的落實。二是堅持首問負責，讓服務暖心。全體員工要深化實行“首問責任制”以及“限時式辦理制度”，做到首問負責回答、首接協調解決、首辦落實到位。對屬于業務辦理范圍的，及時辦理；對不屬于受理范圍的，耐心解釋、主動協調，引導來訪者向有關部門咨詢，絕不敷衍塞責。三是加強溝通協調，密切協作配合。各部門要增強“一盤棋”意識，加強溝通協調，做到齊抓共管、發揮合力，共同做好2022年世界動力電池大會的各項供水保障工作。四是筑牢“疫情防控”和“安全生產”雙防線。凡是出入公司的人員均需戴口罩、測雙碼，對辦公樓、生產區域、便民服務中心做到消殺無死角和對門衛室的包裹進行逐一消殺；按照集團公司安全教育培訓制度，做好公司全員的安全教育培訓工作，層層落實好安全責任，完善應急預案，及時開展應急演練，把安全隱患消除在萌芽狀態。會議最后，楊城同志對公司近期各項重點工作進行了安排部署。
信息來源：臨港公司 牟瑞瑤
